"Construimos sueños de vivienda e infraestructura con propósito"
Con un enfoque en sostenibilidad, empatía y resiliencia, Pérez dirige Argos Dominicana, generando un impacto positivo en la región.
En un entorno empresarial global que demanda líderes con visión y adaptabilidad, Jorge David Pérez se destaca al frente de Argos Dominicana. Con una sólida trayectoria que abarca más de dos décadas, ha liderado transformaciones organizacionales y proyectos complejos en sectores tan diversos como manufactura, moda, consultoría y floricultura. Desde su llegada a Argos Dominicana en 2021, su gestión ha impulsado la sostenibilidad económica, social y ambiental, posicionando a la compañía como un modelo de innovación y compromiso en la industria de la construcción.
Pérez ha implementado estrategias que fortalecen la sostenibilidad como eje transversal de la operación. Bajo su liderazgo, la compañía ha sido reconocida por iniciativas como el proyecto Hogares Saludables, que reduce el déficit cualitativo de vivienda en comunidades locales, y por su compromiso con la igualdad de género, destacándose con el Sello de Igualdad de Género. En 2023, Argos fue incluida en el 5 % de las compañías más sostenibles del mundo según S&P Global, un reflejo del impacto de su gestión.
Este profesional entiende la sostenibilidad no solo como un principio empresarial, sino como un motor para el desarrollo social. Su visión se centra en el propósito de transformar las organizaciones para construir una sociedad más próspera e inclusiva, donde la ética, la transparencia y la empatía sean los cimientos. Considera que estos valores, junto con un enfoque en la diversidad y el aprendizaje continuo, son esenciales para enfrentar los retos actuales y futuros del sector.
Con un legado que trasciende los números, Pérez no solo lidera una empresa, sino que inspira a su equipo y a las comunidades a construir un futuro más sostenible, innovador y humano. Su liderazgo representa un modelo de transformación que combina la visión empresarial con el impacto social, marcando un camino de éxito para las próximas generaciones.
En un contexto empresarial que exige líderes capaces de anticiparse y adaptarse, ¿cuáles diría que son las prácticas de liderazgo que le han permitido transformar y dirigir Argos en la República Dominicana hacia un modelo más sostenible y eficiente?
En los 90 años de historia de Argos en las américas, la compañía ha buscado, de manera decidida, adaptarse a los desafíos globales que trae la industria y la sociedad. En este camino hemos entendido que desarrollar la capacidad de ser resilientes es fundamental para seguir siendo la mejor opción para nuestros clientes y continuar en nuestro propósito de crear valor social. Estos principios son, sin lugar a duda, lo que nos ha permitido, en los más de 28 años en la República Dominicana, permanecer y seguir siendo competitivos en nuestro sector.
Me gustaría destacar algunas facetas para el ejercicio de un liderazgo de transformación.
- En primer lugar, el sentido de propósito, clave para sentir la motivación en las acciones y proyectos que emprendemos. Mi propósito personal es construir mejores compañías para alcanzar una mejor sociedad. Entiendo la empresa privada como fuente de desarrollo económico y social.
- En segundo lugar, el aprovechamiento de la diversidad para lograr mejores soluciones a los retos que afrontamos en el día a día. Cada uno de nuestros más de 260 colaboradores, entre directos e indirectos, son fuente de inspiración y palanca principal para apostarle a proyectos que generen una transformación.
- Finalmente, hay que destacar el componente de la ética y la transparencia, pieza clave para que podamos contar con un futuro más próspero y sostenible.
La transparencia y la confianza son cualidades fundamentales en el liderazgo actual. ¿Cómo cultiva estos valores en su gestión diaria y qué impacto considera que tienen en el equipo y en los resultados de la empresa?
Todas nuestras relaciones están basadas en la ética, la transparencia y la integridad; estos, además, son pilares fundamentales de nuestra cultura y no negociables en nuestro trabajo. Por eso, los incorporamos en todo lo que hacemos, desde nuestra estrategia hasta nuestras operaciones y procesos.
Esto nos ha permitido consolidarnos como una compañía confiable para todos nuestros grupos de interés, promoviendo un entorno transparente que fomente la correcta manera de hacer negocios y asegure la integridad del mercado y la industria.
Hemos adoptado voluntariamente un marco de autorregulación que incorpora principios y normas de obligatorio cumplimiento en materia de ética y conducta, lo cual ratifica que concebimos nuestro compromiso con la integridad en los negocios como una forma de promover prácticas transparentes que aporten al desarrollo de mercados competitivos y sostenibles.
El liderazgo empático es cada vez más relevante en tiempos de cambio. ¿De qué manera íntegra la empatía en su estilo de liderazgo, y cómo considera que esta cualidad contribuye al bienestar y compromiso del equipo?
La empatía la considero como una herramienta poderosa y una arista relevante en nuestra cultura organizacional, pues nos permite construir relaciones sólidas con nuestros equipos, fomentar un clima de trabajo positivo y lograr mejores resultados.
Escuchar activa y genuinamente al equipo, valorar la diversidad como una ventaja competitiva de nuestro negocio, fomentar la comunicación abierta y transparente, reconocer a nuestras personas por sus logros, aprender de los errores con humildad y ser ejemplo en la toma de decisiones éticas e integrales, son prácticas que vivo y promuevo para consolidar una cultura en la que pensar en el otro, independientemente de que sea con un colaborador, un cliente, un proveedor, un representante de una comunidad, etc., sea clave para construir el futuro que nos soñamos.
En términos de gestión del talento, ¿qué enfoque utiliza para fomentar el desarrollo de líderes dentro de Argos, y qué resultados ha observado en cuanto al crecimiento profesional y personal de sus colaboradores?
En Argos, creemos firmemente que el desarrollo de líderes comienza con la creación de una cultura de aprendizaje y empoderamiento. Nuestro enfoque se centra en brindar a nuestros colaboradores las herramientas y oportunidades necesarias para crecer tanto a nivel profesional como personal. Fomentamos el liderazgo a través de programas de mentoría, capacitación continua y proyectos desafiantes que les permitan s desarrollar habilidades clave y expandir sus capacidades.
Argos ha sido reconocida por su compromiso con la sostenibilidad. Desde su rol directivo, ¿qué iniciativas de liderazgo promueve para que esta misión sea parte integral de la cultura organizacional?
La sostenibilidad es la columna vertebral de nuestra cadena de valor y, junto con la innovación, nos ha permitido dar pasos concretos y seguros para trazar nuevos caminos, transformar realidades y generar oportunidades que trasciendan a un cambio real y a un crecimiento rentable del negocio. Desde mi rol directivo, promuevo un liderazgo que integra la sostenibilidad en cada aspecto de nuestra cultura organizacional, buscando que todos los colaboradores de Argos se sientan parte de nuestro propósito de construir sueños de vivienda e infraestructura que habiliten una sociedad más próspera, sostenible e inclusiva.
En 2023, de manera consolidada, como grupo empresarial entregamos a la sociedad 3,5 veces el beneficio que retuvimos como compañía, lo que se representa en USD900 millones. Entre otros hitos, S&P Global nos destacó, en este mismo periodo, en su anuario dentro del 5 % de las compañías más sostenibles del mundo; asimismo, por 11 años consecutivos nos posicionamos entre los líderes del Dow Jones Sustainability Index.
En Argos Dominicana, el Premio Nacional a la Calidad refleja nuestra dedicación a la excelencia en procesos y sostenibilidad, promoviendo un compromiso compartido entre nuestros equipos; de igual forma, el Sello de Igualdad de Género marca un hito en la construcción de un entorno inclusivo y equitativo, impulsando el liderazgo en igualdad de condiciones.
Además, el proyecto Hogares Saludables fortalece nuestra conexión con la comunidad al mejorar las condiciones de vida de familias locales, reduciendo el déficit cualitativo de vivienda en República Dominicana.
Estas iniciativas no solo consolidan nuestro compromiso con la sostenibilidad, sino que también inspiran a nuestros colaboradores a liderar con empatía y responsabilidad, haciendo de Argos una organización con un impacto positivo y duradero en la sociedad.
Como líder con una trayectoria que abarca diversos sectores y proyectos complejos, ¿qué valores y principios personales han guiado su carrera y cómo considera que estos han contribuido a dejar un legado positivo en cada lugar donde ha trabajado?
A lo largo de mi trayectoria, he sido guiado por valores como la integridad, la empatía y el compromiso. La integridad es para mí el pilar de cualquier relación profesional, ya que fomenta la confianza y el compromiso mutuo, lo cual es fundamental cuando se lideran proyectos de alto impacto. La empatía también ha sido esencial, escuchar y comprender diferentes perspectivas no solo nos ayuda a ser mejores líderes, sino que también crea un entorno donde todos sienten que su voz importa. El compromiso, es lo que me impulsa a asegurar que nuestro trabajo no solo sea eficiente, sino que también deje un legado real en los mercados y comunidades donde estamos presentes.